4月11日，省住建廳、昆明市住建局、大理州住建局、滇池管理局、城市管理局、滇池投資有限公司、軌道集團、北京土人設(shè)計研究院到集團大理洱海生態(tài)廊道項目觀摩調(diào)研。集團總承包二部黨委副書記、總經(jīng)理唐忠昆，基投公司副總經(jīng)理吉光，公司黨委副書記、董事長王楷銀參加調(diào)研。調(diào)研組對廊道建設(shè)運行情況開展實地考察，逐一對生態(tài)廊道的設(shè)計理念、工期進度、運營效益情況進行考察，重點考察了智慧設(shè)施建設(shè)及運營管理情況，并對生態(tài)廊…

4月9日，集團安全總監(jiān)段益慶到第三直管部五華醫(yī)院項目調(diào)研，公司副總經(jīng)理施文鐘陪同調(diào)研。段益慶一行第一時間到施工現(xiàn)場進行了全面細(xì)致的檢查，提出現(xiàn)場存在的安全隱患等問題并作要求。段益慶針對施工現(xiàn)場實際情況，提出的四點要求：一是要提高現(xiàn)場工作人員安全意識，完善工作方法。堅決杜絕麻痹大意思想，樹立“安全生產(chǎn)無小事”的意識，特別是現(xiàn)場安全員要把工作狀態(tài)調(diào)整到最優(yōu)，講究工作方式方法；二是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任…

4月9日晚，公司召開一季度生產(chǎn)視頻會議。公司黨委副書記、董事長王楷銀，副總經(jīng)理石俊，總工程師陳芝軒現(xiàn)場參會。王楷銀強調(diào)，一季度公司取得了好成績，香麗高速、大戛高速相繼通車，多個新承建項目開工，二季度是建設(shè)的黃金期，必須乘勢而上，大干快上，始終堅持以市場經(jīng)營為龍頭，以生產(chǎn)管理為中心，以成本管控為核心，以資金管理為保障，為管理提升年打下堅實基礎(chǔ)。王楷銀提出四點要求：一是要堅定信心，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，依…

4月9日，集團公司總經(jīng)理助理楊林帶隊到第三直管項目部負(fù)責(zé)施工的永勝縣鳳鳴南路延線項目走訪調(diào)研。在此期間，楊林了解了當(dāng)前項目的推進情況、存在的問題以及目標(biāo)節(jié)點計劃，重點詢問了項目的資金籌備及使用情況。針對當(dāng)前項目的推進情況，楊林要求，一是項目部要嚴(yán)格對照“四保一控一樹”的管理要求，按質(zhì)按量完成各道路的節(jié)點目標(biāo)，并切實加強安全管理工作，嚴(yán)防安全生產(chǎn)紅線，防范化解安全風(fēng)險；二是持續(xù)加強與上級單位的協(xié)調(diào)溝…

4月8日上午，公司紀(jì)委書記喬虎軍在云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目開展帶班安全生產(chǎn)檢查工作。全程由土建及安裝版塊分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、安全技術(shù)負(fù)責(zé)人陪同。喬虎軍首先對寶能項目安全管理臺賬資料進行詳細(xì)檢查，后又到施工現(xiàn)場進行實地檢查，檢查過程中詳細(xì)了解了目前施工進度及安全技術(shù)交底工作。完成檢查后，由安全部對本次檢查結(jié)果做了總結(jié)通報。喬虎軍對該項目下一階段工作提出要求：一是要求安全管理責(zé)任要落實到位，項目部日…